Kako lahko podjetja količinsko določijo donosnost naložbe tiskarskih delov v primerjavi s tradicionalnimi procesi?

J
1. Neposredna primerjava stroškov: stroški plesni in stopnja, s katero se uporabljajo materiali
Dva pogosta načina, kako narediti stvari, ki so dragocene za začetek, sta oblikovanje injiciranja in obdelava CNC. Stroški kalupov so lahko več kot polovico skupnih stroškov za majhno - lestvico. Na primer, plesen za ustvarjanje 100 plastičnih delov z uporabo standardnih stroškov za vbrizgavanje med 50.000 in 200.000 juanov. Če jih s 3D tiskanjem (SLS Nylon) stane le po 50 juanov, kar je le 1/10 stroškov starega. Obdelava CNC izgubi tudi 50% do 70% materiala, medtem ko 3D tiskanje uporablja aditivno proizvodnjo, ki zapravlja manj kot 5% materiala. Zaradi tega so stroški materiala še cenejši.
2. Skrito rudarjenje stroškov: cikel pridobivanja in pošiljanja blaga
Podjetja, ki uporabljajo tradicionalne ročne obrti, morajo imeti pri roki veliko zalog in porabiti veliko denarja zaradi "minimalne količine naročila" (MOQ). Več kot 15% majhnih - skupnih stroškov industrije SCALE izhaja iz porabe za zaostanke zalog, v skladu s statistiko . 3 D tiskanje omogoča tudi "proizvodnjo za naročanje", kar pospeši promet zalog za več kot 20%. Na primer, podjetje, ki razvija medicinske pripomočke, je s 3D -tiskanjem skrajšalo čas, potreben za prikaz novih izdelkov iz treh mesecev do dva tedna. To je povzročilo, da se je stopnja pretvorbe naročil povečala za 200% in prihranila veliko denarja za posredne stroške.
3. Model za stroške celotnega življenjskega cikla
Prvi stroški vključujejo nakup 3D tiskarske opreme, plačilo licenc za programsko opremo in izboljšanje delovnega mesta.
Stroški vodenja podjetja vključujejo usposabljanje zaposlenih, nakup materialov, plačilo električne energije in ohranjanje opreme v dobri formi.
Posredni stroški vključujejo stroške za ravnanje z zalogami, pošiljanje in spreminjanje zasnove.
Oglejmo si na primer določeno podjetje z avtomobilskimi deli:
Izdelava v preteklosti: Skupni stroški so 200.000 juanov za kalup, 30 juanov za vsak kos in 30 × 5000=350, 000 yuan. Tiskanje v 3D: Oprema vsako leto izgubi 100.000 juanov, vsaka komponenta pa stane 80 juanov. Torej so skupni stroški 100, 000 + 80 × 5000=500, 000 juan.
Ko razmislimo o tem, koliko stane spreminjanje zasnove (stare metode potrebujejo 20.000 juanov za vsako popravilo kalupa, vendar mora 3D tiskanje spremeniti samo digitalni model), bo 3D tiskanje cenejše od tradicionalnih metod, ko bodo tri ali več ponovitev oblikovanja.
2, Dimenzija učinkovitosti: od "proizvodnega cikla" do "hitrosti odziva"
1. Primerjava časovnih stroškov: od "tedenske ravni" do "dnevne ravni"
Za izdelavo tradicionalnih obrti lahko traja 4 do 8 tednov, saj morate oblikovati plesen, ga predelati, preizkusiti in revizije. S 3D tiskanjem lahko traja le 24 ur, da se premaknete iz oblikovalskih datotek na končne izdelke. Na primer, podjetje, ki ustvarja potrošniško elektroniko, uporablja 3D tiskanje, da v enem dnevu izdeluje prototipe pokrova telefona in preizkusi pet različnih različic. Za tradicionalno obdelavo CNC traja nekaj dni.
2. Povečanje splošne učinkovitosti opreme (OEE)
Glavna tehnika, da ugotovimo, kako dobro deluje oprema, uporaba OEE. Če želite to ugotoviti, uporabite naslednjo formulo: oee=razpoložljivost x učinkovitost uspešnosti x indeks kakovosti.
Izdelava, ki obstaja že dolgo: nizka razpoložljivost je posledica spreminjanja plesni na opremi, izpadi zaradi težav in delov, s katerimi je težko delati. Obdelava zahteva veliko procesnih povezav, kar upočasni učinkovitost in učinkovitost;
Za 3D tiskanje vam ni treba menjati kalupov, oprema pa je skoraj vedno na voljo. Z več - lasersko tehnologijo vzporednega tiskanja je zmogljivost 3 do 5 -krat večja.
Ko je določeno vesoljsko podjetje začelo sprejemati kovinski 3D tiskanje, je skrajšalo čas, ki ga je potreben za ustvarjanje rezil motorjev od 6 do 8 ur do 2 uri. To je povečalo OEE za 40%, kar je posledično povečalo letno proizvodno zmogljivost za 30%.
3, Dimenzija tveganja: od "zamrznitve oblikovanja" do "prilagodljive iteracije"
1. Ugotovite, koliko bo stalo za spremembo dizajna
Vsakič, ko spremenite dizajn s tradicionalno izdelavo, morate ponovno odpreti ali prilagoditi kalupe. To stane med 10.000 in 50.000 juanov in traja dodatni teden ali dva. Preprosto morate spremeniti digitalni model za 3D tiskanje in vsaka nova različica stane skoraj nič. Na primer, podjetje, ki razvija medicinsko opremo, uporablja 3D tiskanje za izdelavo kirurških vodnikov po meri z več kot desetimi spremembami oblikovanja. Če uporabljate standardne načine, vas bo to stalo več kot 100.000 juanov zgolj za popravilo kalupa.
2. Zaščita pred tveganji v dobavni verigi
Globalni kanali za oskrbo so ključnega pomena za izdelavo tradicionalnih ročnih obrti. Na primer, med pandemijo je moral en proizvajalec vozil počakati tri mesece, da se deli odpremijo, ker dobavitelji plesni v drugih državah niso bili na voljo . 3 D tiskanje podjetjem lahko ustanovijo tiskarske centre na trgih, ki so blizu svojih strank. Temu pravimo "distribuirana proizvodnja." Zaradi tega je dostava hitrejša in zmanjšuje nevarnosti pošiljanja. Na primer, eno podjetje je z uporabo 3D tiskanja v hiši - lahko zmanjšalo čas pošiljanja s 45 dni do 72 ur z uporabo 3D tiskanja.
4, Strateška dimenzija vrednosti: Spreminjanje iz "stroškovnega centra" v "Profitni motor"
1. vrednost blagovne znamke in zadovoljstvo potrošnikov
S 3D tiskanjem lahko naredite majhne serije edinstvenih predmetov, ki so kot nalašč za vsakega kupca. Določeno hitro - podjetje za premikanje potrošnikov je bilo uporabljeno 3D tiskanje, da bi združilo podatke o vedenju strank, zaradi česar so marketinške operacije postale bolj donosne, in segale od donosnosti naložbe (ROI) od 1: 3 do 1: 7. Visoko - END CUSTOPINSKA POMEMBNO UPORABLJA 3D tiskanje za izdelavo edinstvenih kovinskih dekorativnih elementov. Ti deli stanejo 20% več kot drugi deli.
2., da svet bolj konkurenčno mesto
3D tiskanje lahko naredi podatkovne vmesnike in pripelje partnerje tako od zgoraj kot navzdol, da v okolju naredi zaprto zanko. Na primer, eno spletno mesto E - je za 40 -odstotno povečanje števila transakcij, ki jih opravi vsako leto, z deljenjem podatkov o 3D tiskanju s svojimi dobavitelji. Drugo letalo je povezalo 200 dobaviteljev s 3D -tiskanjem, kar je skupaj v dobavni verigi 30% učinkovitejše delo v dobavni verigi.
5, Orodje za odločitev donosnosti donosnosti: tri - proces presejanja korakov
Ali moramo oblikovanje veliko prilagoditi? Če je tako, izberite 3D tiskanje. Če je pričakovana proizvodnja manj kot 1000 kosov, uporabite 3D tiskanje. Če je struktura zapletena, izberite 3D tiskanje.
Izračun kritične točke stroškov:
Ugotovite, koliko stroškov kalupa gre na vsak izdelek na običajen način;
Primerjajte stroške 3D tiskanja enega kosa s stroški izgube opreme.
Poiščite točko, ko se celo zlomite. Na primer, 3D tiskanje je cenejše od prejšnjih metod, če je izhod vsaj 96 kosov.
Dajanje vrednosti na strategijo:
Dajte stvari, ki jih ni mogoče oceniti, takšna sreča kupca, premijo blagovne znamke in tveganje dobavne verige, število ali oceno (na primer 1–5 točk) . 3 d tiskanje bo predhodno, če je ocena strateške vrednosti 3 točke ali več.